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Mi Estimado Sobreviviente Financiero, 

Comencemos por las buenas noticias: usted, a pesar de esta caída en el Mercado de Valores puede aún ganar dinero. Y mucho.

Puede hacer un montón de dinero aprovechando este colapso bursátil. Pero para eso, necesita diferenciarse del resto.  

¿Quién es el *resto*?  

Todos aquellos que se fundieron invirtiendo en acciones de compañías como Bear Sterns, Lehman Brothers, Citigroup, etc. Conozco un señor ya mayor, jubilado, cuyos ahorros de toda la vida están invertidos en la Bolsa de Valores de Estados Unidos, y a través nada menos que del supermercado financiero por excelencia, sí, el Citigroup… 

¿Qué podríamos decirle a este señor?  

¿Qué mala asignación de recursos? 

¿Qué corta visión financiera?  

O… 

¿Por qué no se asesoró con otras fuentes más allá de los diarios, esos bancos que hoy colapsan, o la TV…? Sabemos que a los medios hay historias que no les interesa contar. Y mucho menos a los bancos. Es muy simple. Se les acabaría el negocio.  

La basura también se vende. Para reciclarla.  

Se vendieron hipotecas ‘subprime’ o de alto riesgo. 

Los activos tóxicos se vendieron.  

Se vendieron productos derivados de activos tóxicos.   

Y seguros llamados ‘credit default swaps’ que aseguraban a los bancos por pérdidas en los mercados de hipotecas. Los precios de las propiedades cayeron y con ellas toda esta estructura montada alrededor de ellas.  Los precios en algún punto dejan de subir. Y Wall Street hizo creer que los precios no dejarían de subir. Sino, se les cortaba el negocio.  



La mayoría de la gente cree que la crisis subprime comenzó en 2008… cuando no es así.  

Esta crisis hipotecaria se veía venir hace 9 años, cuando la burbuja tecnológica dio paso a la inmobiliaria. El crecimiento de créditos otorgados a los estadounidenses que vivían más allá de sus medios fue exponencial. 

El sector inmobiliario tuvo un crecimiento de más del 800%, pero los árboles no crecen hasta el cielo, por más que Wall Street nos quiera hacer creer que sí.  

Los primeros indicios de que la fiesta inmobiliaria se cortaba, se comienzan a manifestar en 2006. ¿Asombrado? Las constructoras comenzaban a perder valor abruptamente en ese año…  

Mire este gráfico de DRHorton, la mayor constructora de EEUU, sino: 

 

 

O éste otro de Pulte Homes, la segunda mayor de la industria… 

 

 

Las pérdidas crediticias por el colapso del mercado de hipotecas subprime llegaron a US$ 1,47 billones.  

Hasta que se cortó.  

Los compradores de esos productos terminaron ‘reciclados’… como ‘nuevos pobres’.   

Pero no se angustiaron. Esperaron. Sabían que eran demasiado ‘grandes para caer’ (como la aseguradora de compañías, municipalidades y fondos de pensión, AIG, que cuenta con 74 millones de clientes mundialmente), y que el gobierno estadounidense los salvaría.  

EEUU lleva comprometidos más de US$ 200.000 millones para salvar a más de 500 firmas financieras, como Citigroup, GMAC, Bank of America, dentro de un total de US$12,8 billones para sacar la economía estadounidense de la recesión… 

 

 

 

Le recomendamos que realice una breve recorrida sobre las sugerencias que siguen a continuación.

->El pánico bancario de Estados Unidos

 

 

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