The Economist: Nubarrones sobre las Pampas
En una nota aparecida en la edición impresa de la revista The Economist de esta semana, aparece una gráfica de la presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner muy sonriente, intentando secar la lluvia proveniente de los nubarrones apenas con un secador de pelo.
Una imagen vale más que mil palabras.
El artículo no está firmado, y hace referencia al pasado, presente, y futuro del país y qué medidas habría que tomar para evitar caídas en la economía con sabores del pasado.
Hace referencia al colapso que se vivió en el período 2001-2002 en que la economía se contrajo un 15%, el desempleo creció un 21% y sumió en la pobreza al 56% de los argentinos, al posterior default de deuda de U$S 80.000 millones y a la devaluación del peso a menos de un tercio de su valor anterior, al posterior crecimiento de la mano del aumento en el precio de los commodities y al aumento en el valor de las exportaciones argentinas.
El gobierno estimuló a la demanda con aumentos salariales, controles de precios, devaluación de la moneda y mayor gasto público.
“Esto ha generado grandes distorsiones. La inflación ha reducido el valor real de los salarios y los ingresos, aumentando nuevamente la pobreza”.
Las tarifas de servicios públicos aumentaron este año porque estaban congeladas en niveles de 2002, alejando inversiones y generando cortes de electricidad el año pasado. El periodista que escribió la nota probablemente no sepa que se siguen efectuando cortes de energía aún este año en la periferia de la Capital Federal, y por más que el clima haya sido más benigno este invierno. El conflicto con el sector agropecuario paralizó sectores de la economía y cayó la confianza en el país.
Se menciona cómo todo estos inconvenientes alejan inversores mas que acercarlos.
“La desaceleración económica pone a la Sra. Fernández en una posición financiera incómoda. Los subsidios a la energía y al transporte ahora cuestan el 3,5% del PBI, según la consultora Ecolatina. Y la Sra. de Fernández quiere gastar dinero renacionalizando una aerolínea y construyendo un tren de alta velocidad. Para estimular su superávit fiscal primario (excluyendo intereses de deuda), el gobierno ahora incluye en sus cuentas ingresos del Banco Central y del sistema de jubilaciones y pensiones. Ha también retenido pagos de los gobiernos provinciales. Pero la presidenta, que se ha vuelto extremadamente impopular, ha perdido la confianza de gran parte del partido peronista, haciendo todo más difícil”.
Y el gobierno ha violado muchas recetas: rechazó al FMI, no pagó la deuda a muchos tenedores de bonos, echó a compañías extranjeras y creó nuevas estatales, impuso controles de precios, y dibujó la tasa de inflación. Los volumenes de ventas minoristas han bajado un 15%, hay locales vacíos en las principales calles comerciales, el empleo en el sector privado sigue creciendo pero al 50% de los niveles del 2007, nadie cree que la inflación proyectada para el año sea del 9%, y con esa disminución de los números reales de inflación, se infla el crecimiento.
The Economist termina dando algunos consejos: “Esta vez el gobierno tiene muchas herramientas para estabilizar la economía. Comenzando por la energía, sobre la cual Argentina paga un tercio menos que sus vecinos. Mayores subas en tarifas eléctricas mejorarán las finanzas públicas y atraerán inversiones. Un arreglo con el Club de París y los tenedores de deuda permitiría a la Argentina financiamiento seguro en mercados en favorables términos relativos. Muchos economistas consideran que estas medidas serán suficientes para mantener al país en una saludable tasa de crecimiento de alrededor del 4% por varios años”.
La nota cierra diciendo que los Kircher han hecho del desafiar al FMI, al Club de París y a los tenedores de bonos un orgullo, a menos que ahora no se traguen su orgullo, lo que sigue es una caída.
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ACERCA DEL AUTOR
Paola Pecora es la Editora en Jefe de Latinforme.com. Ha trabajado en el sector financiero durante 17 años, como asesora, trader y analista técnica y fundamental de mercados financieros internacionales. Trilingüe, de visión contrarian e independiente (demasiado a veces) la convierten en referente indispensable a la hora de evaluar y escoger oportunidades de negocios internacionalmente. Es actualmente asesora en mercados financieros de la consultora internacional Gerson Lehrman Group y ha sido editora de MoneyWeek Edición Sudamericana. Su columna sale los viernes en Latinforme Diario.